赫山区实操班战略定位 常德市方元企业管理咨询供应

【商战是“心智”之战，而非产品之争】产品质量、服务很重要，但现在不仅只是基本条件，而且创新极易被复制。一个品牌存在的理由就是它提供独特的价值，给消费者差异化的选择理由!而非创造新产品!欲动天下者，先动天下心。品牌决战心智，产品铺市场才能实现动销!【为什么要定位】如果企业找不到方向，企业陷入迷茫?同质化竞争，陷入价格战?广告语空洞无力，打动不了客户?区域品牌不知道怎样走向全国?企业形象老化与时代脱节?产品缺卖点，销售很吃力?品类太多，不知道聚焦哪一个?遇到以下问题的企业家，您需要学昆仑定位，企业战略定位培训将帮助企业优化资源配置，从而提高企业的运营效率。赫山区实操班战略定位

【为什么说定位是经营企业必修第1课】企业的一切行为将围绕定位展开。如果定位错了,相当于南辕北辙,企业的所有投入(人财、物)都将是浪费。1、定位是企业发展的战略和方向，运用定位可以聚焦企业突围方向，高效配置资源减少浪费。2、竞争的关键是品牌，互联网的到来既是机遇也是挑战，如何通过互联网的传播让您的品牌牢牢占据客户心智成为客户的首要选择，要求我们通过定位快速建立品牌，完成转型升级。昆仑战略定位课程，是同质化竞争时代企业家的战略必修课!益阳微咨询班战略定位能够让您的企业方向更明确增长快利润高厘清战略方向，找到准确的定位。

马云说：”对于定位观点我早有耳闻，这让我想起阿里巴巴的战略定位。有很长一段时间阿里巴巴的模式都不被人看好，这是又惊又喜的一件事，有时候不被人看好是一种福气。正是因为没有被看好，大家没有全部杀进来，否则机会肯定不属于我马云，如果看过定位系列丛书《商战》，大家就会知道，侧翼战就是要在无争地带进行。一杯咖啡可以卖两三百年，星巴克在全世界有上万家店，关键要有独特的定位。《战略定位班》教您一套定位战略系统，让你的品牌在客户心智中与众不同，成为客户首要选择！

企业突破增长瓶颈第1课——战略定位！“王老吉”通过成美定位，快速从1.2个亿到200亿，6年超越可口可乐，成为中国饮料王中王。“百雀羚”通过成美定位，7年从2个亿到177亿，超越欧莱雅成为中国。江中牌健胃消食片通过成美定位连续12年成为中国非医用药第1名。红杉资本、巨人集团众多企业已通过“定位”改变企业经营状况，销售额暴增！定位在当下如何帮到企业家经营：1.明确方向，把握机会；2.厘清价值，确立定位；3.围绕定位，配置资源；4.主导竞争，重塑行业；5.牵引创新，护航成长；5.发现把握新机会，协同发展。企业战略实操班将帮助企业提升品牌形象，从而吸引更多的客户。

定位是解决客户为什么买我们，而不买竞争对手的理由。定位是战略，解决企业的方向是否清晰明确，战略一定是每家企业的标配，企业战略的任务是为企业找到适合自己的机会，然后集中力量去占据这个机会，即找到企业值得全力聚焦的方向:清晰企业的人力、财力、技术该往哪里发力。定位是一套不分行业、不分规模、不分国界的战略系统。每个老板都说自己的企业很复杂。其实企业的经营总结归纳为两件事:一方面是战略，企业做什么，不做什么;另一方面是运营即建配称，也就是怎么做。战略解决企业的方向和增长:运营解决企业的成本和效率;定位解决企业做正确的事;运营解决如何把事做正确;战略的基础是定位，定位导引战略，定位解决外部顾客心智，即顾客为什么买我，而不买竞争对手的理由。昆仑定位课堂从顶层战略到底层战术为您实践定位、落地定位！赫山区实操班战略定位

定位打造品牌，品牌带来溢价。赫山区实操班战略定位

方向比速度重要。巴菲特曾说过，在错误的道路上，奔跑也没有用。对于企业来说，战略比运营更重要。方向不对，运营得越快，错的更离谱。定位不当，终生流浪:定位不准，江山不稳:定位不对，努力白费;定位找对，十年不累。时间是做重要性的安排，大环境影响，现在更是企业苦练内功的时候。越是大环境不好，越不能犯错，特别是战略层面，越要不能出错，因为我们中小企业没有犯错的资本。定位就是帮企业找到可以成为靠前的位置，只有行业靠前，脱颖而出，才有活下去的资格。企业竞争的基本单位是品牌，竞争的地点在顾客心智.胜出的方式是客户优先购买渠道。赫山区实操班战略定位