2024-06-16 03:10:11
特劳特先生的定位理论强调差异化,主张企业要做与众不同的事。水是世界上有同质化的商品之一。真正具备宽阔战略视野的企业家,能够把“水”做出差异化。在水里加点糖,变成了可口可乐,为巴菲特赢得了股神荣耀;在水里加更多糖,百事可乐通过定位为”更适合年轻人的可乐”,造就全球第二大饮料帝国;在水里加入预防上火的草本植物,通过定位”预防上火的饮料”让加多宝在2012年超越可口可乐,以超过200亿的营收成为中国饮料首罐;农夫山泉以天然水的定位,登顶成功。占领市场,不如占领思想。株洲昆仑战略定位累计培训学员超过100000人
中国大多数企业正在两条错误路上越走越远:1、品牌延伸,为满足需求盲目创新产品,单一品牌下产品众多,卖货而非卖品牌。2、低价促销,一年四季在打折,不促不销,长期促销让品牌价值越来越低。3、为了短期的销量损害长期的品牌价值,导致品牌毫无竞争力!4、如何成为具有差异化的品牌,又可以持续拉动销售?昆仑定位《战略定位班》教您一套定位战略系统课程,定位同时解决营销,品牌,竞争,战略等问题。聚焦定律,市场营销的要点就是要聚焦。常德微咨询班战略定位联系方式定位解决营销,营销提升业绩。
杰克·特劳特老先生早在1969年就预言商业世界运作的规律:随着企业内部的管理越来越成熟,决定企业成败的关键,就是企业能否在消费者心智中建立起一个强大的定位。整个商业社会的发展与转型,要求企业配置资源的方式、取得绩效的方式等也随之发生变革。任何一个企业想要在当下的商业环境中生存下去,首要思考的问题就是,企业的定位在哪里?欢迎学习昆仑定位《战略定位班》《战略定位实操班》,助您找准定位,准确铺货,准确助销,打造强势品牌!
战略定位是什么?定位让你的品牌(产品或服务)在顾客心智中与众不同,成为顾客的首要选择。定位包括企业战略、品牌战略、品牌传播;企业战略发现并捕捉未来的机会,即找到企业值得全力聚焦的方向;品牌战略解决当下的利润,即在这个品类中顾客为什么买我的理由;品牌传播的目的就是卖货,广告语是用来传达定位。解决四个层面问题:首先,定位解决营销,营销提升销量;第二,定位解决竞争,竞争创造蓝海;第三,定位解决品牌,品牌带来溢价;(让你的企业拥有定价权,产生利润)。第四,定位解决战略,战略决定生死;(定位找对、十年不累)。品牌我们有专业的品牌策划机构为我们服务,专业的事交给专业的人做。
企业战略决定企业命运(看未来),品牌战略决定业绩倍增(看当下)。战略定位能帮助企业解决什么问题:首先,明确方向、聚焦重点、准确发力,明确企业方向,明确聚焦品类。其次,公司上下目标统一,知道如何重点发力。品牌突围、重焕生机、赢得市场,让品牌形象与时俱进,让品牌从区域到全国。吸引新兴消费者群体,快速成为行业巨头。同时能够帮助企业找到差异、厘清卖点、提升利润,厘清产品卖点,找到独特差异;让销售更轻松,让利润更可观。占领思想,才能占领市场!长沙战略定位什么企业适合学定位
昆仑定位两天课是个推广课,我去能学到些什么?株洲昆仑战略定位累计培训学员超过100000人
马云说:”对于定位观点我早有耳闻,这让我想起阿里巴巴的战略定位。有很长一段时间阿里巴巴的模式都不被人看好,这是又惊又喜的一件事,有时候不被人看好是一种福气。正是因为没有被看好,大家没有全部杀进来,否则机会肯定不属于我马云,如果看过定位系列丛书《商战》,大家就会知道,侧翼战就是要在无争地带进行。一杯咖啡可以卖两三百年,星巴克在全世界有上万家店,关键要有独特的定位。《战略定位班》教您一套定位战略系统,让你的品牌在客户心智中与众不同,成为客户首要选择!株洲昆仑战略定位累计培训学员超过100000人